物料编码原则
自从我接触物料编码开始,就接受了一个物料编码的编码原则:物料编码是用于区分物料的一个唯一标识,为能很好的追溯,不同制造商(有时制造商相同,代理商不同,考虑质量水平相差不大,因此不另行申请编码)的零件需用不同的编码给区分开,以便一旦产生质量问题可以很好的追溯是哪个供应商供的货,什么时候供的货,过程中出现了什么样的品质量问题。
但目前,我公司的编码部门和使用部门--采购部产生了分歧,似乎这个问题还不太容易解决。因此,请各位DXM支招。
按上述原则,不同的制造商需要不同的编码,技术部的BOM单也仅列出了一个物料的编号,只对应一个供应商。但采购部采购的时候,因考虑供应商的产能/质量/交期等问题,不一定只在同一家供应商处购买,可能是两家/甚至两家以上,因此,他们需要两个或两个以上的物料编码。
因此,根据库存/设计BOM单,由ERP导出采购需求时,也只有一个物料编号,而采购部发出两家供应商的PO时,又没有依据。
但目前,我公司的编码部门和使用部门--采购部产生了分歧,似乎这个问题还不太容易解决。因此,请各位DXM支招。
按上述原则,不同的制造商需要不同的编码,技术部的BOM单也仅列出了一个物料的编号,只对应一个供应商。但采购部采购的时候,因考虑供应商的产能/质量/交期等问题,不一定只在同一家供应商处购买,可能是两家/甚至两家以上,因此,他们需要两个或两个以上的物料编码。
因此,根据库存/设计BOM单,由ERP导出采购需求时,也只有一个物料编号,而采购部发出两家供应商的PO时,又没有依据。
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casitelo (威望:6) (湖南 ) 家电或电器 质量经理
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公司比较大,有专门负责编码的部门,另外,仓库,财务,生产部门都有专门的收发,打单人员.整体上来讲还算不错.由于物料都有对应的数据库,所以不会呆滞的.关键的是,在写计划时,其物料单上只写一个供应商的物料,如果找不到时,需要认证部门更改才行.