请教 9000审核员专业人士内审问题

我是个内审新手，正在学习中，公司过9000认证时请的咨询公司，但是没有对我进行培训，现在遇到实际问题就一筹莫展了，现在有如下的问题，对各位大侠帮忙解决，若各位再能提醒一些注意事项，我将不胜感激。

1、公司的市场部原只有国内业务，现增加了国外业务，可以增加一个部门或者原来的部门职能范围扩大，这两种情况是否都需要增加一次内审，是在所有文件更改后才能组织审核吗？
2、如果1中的情况改变，像质量手册、程序、规定等都需要修改，修改后的版本是不是原来的A版本换成B版本了，与之有关的A版本的文件都得换成B版本的了？
3、公司的质量体系是2006-5月开始实施的，10月份通过认证公司的认证，那么每年一次的集中式内审应该在07年的5月份之前还是10月份之前呢？
4、内审出现的不符合项分严重不符合和一般不符合，笼统的说应该怎样区分呢？
5、若增加国际贸易部，则增加怎样的表格来控制呢？是同国内市场部一样的表格吗？包括合同评审，合同修改等？对具体的进口出口的过程需要审核吗，若需要的话则怎样审呢？