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首先KVP要体现“全员参与”！
第二、企业的决策层要身先士卒，主动创造KVP的氛围！
第三、分层次进行KVP
1、决策层的改进！
2、管理层的改进
3、操作层的改进
第四、制定“KVP优先改进推进计划”
1、针对以下3点：
-TIME:时间
-QUALIT质量
-COST:成本
2、关注以下2点：
－产品、过程度特殊特性
－顾客关心的东西
3、KVP实施方法：
－每个项目采取“项目管理方式－多方论证小组”
－贯彻“PDCA”的原则
4、对每个KVP项目识别、规定所采取的技术和方法 ！

以上是持续改进的一些基本的原则而已！每个企业都有其成功的一面！请大家跟贴阿！！！说说你的公司是如何开展持续改进的！经验和教训啊！！！（加分等着你们呢！！！）
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