[原创]形形色色的管理体系认证咨询逐步走入末路
90年代初期管理体系逐渐在国内也流行起来了,几年内发展迅猛,以管理体系为业务的咨询服务行业也雨后春笋般地飞速发展。。。
10几年过去了,管理体系已经不是那么神秘、高深和陌生。事实证明,原来不管你从事咨询还是认证,去了企业人家把你当神看,认为你知识渊博,高高在上,令人羡慕、深受爱戴和尊敬。可是现如今呢?不管你是审核员还是咨询师,以前的光环已不复存在,而且更有甚者人家并不觉得你从事的工作是一件很重要的、很令人羡慕的事业了。
究其原因,主要是:
——〉国内企业尤其沿海发展好的地区的企业,对管理体系认证从以前的神秘变得熟悉、然后蓦然,因为它们只是掏钞票就可以拿到证书阿,对他们企业并没有什么大的提高阿。
——〉经过培训的熟悉管理体系的人也越来越多,这些人逐步的替代了咨询师的工作,因为他们老板更希望他们自己的人搞定而不需要花钞票请顾问。
——〉企业管理层对这些管理体系认证没有任何好的期望,虽然不明说事实证明他们需要的只是证书!给客户好看而已。
——〉越来越多的客户对供应商的管理体系证书的态度也在逐步发生变化。因为认证市场的变化导致越来越多的企业对这些认证失去了应有的信任,包括在国内哪知国际上鼎鼎大名的认证公司已经逐步失去了客户的信任!本来管理体系认证的目的之一就是减少重复审核和认证的花费,可是在认证公司不可信任的情况下,客户都用自己的人马和管理要求对供应商进行了二方审核。这一点非常重要,有一个大公司对国内的供应商的审核认可就是如此操作,不管你通过了什么管理体系认证,他还是要他指定末欧洲的来自它本国某认证公司总部来人进行现场审核内才行。这种花费当然非常昂贵,可是在我们的国内从事认证这些国际大公司已经逐步在失去这些市场了。
——〉一些大企业不需要请咨询人员,因为他们这些跨国大企业本身就有一套比较齐全的和高水平的管理系统,相对这些初级的管理体系来说,已经高出很多。
——〉内地认证还没有完全成熟的情况下,沿海企业的这些现象直接会影响到内地企业进行认证咨询的热情。市场前景也不会太明朗了。。。
管理体系咨询行业何去何从?逐步转化为培训为主的服务?市场的整合逐步就会明朗了。:lol:
10几年过去了,管理体系已经不是那么神秘、高深和陌生。事实证明,原来不管你从事咨询还是认证,去了企业人家把你当神看,认为你知识渊博,高高在上,令人羡慕、深受爱戴和尊敬。可是现如今呢?不管你是审核员还是咨询师,以前的光环已不复存在,而且更有甚者人家并不觉得你从事的工作是一件很重要的、很令人羡慕的事业了。
究其原因,主要是:
——〉国内企业尤其沿海发展好的地区的企业,对管理体系认证从以前的神秘变得熟悉、然后蓦然,因为它们只是掏钞票就可以拿到证书阿,对他们企业并没有什么大的提高阿。
——〉经过培训的熟悉管理体系的人也越来越多,这些人逐步的替代了咨询师的工作,因为他们老板更希望他们自己的人搞定而不需要花钞票请顾问。
——〉企业管理层对这些管理体系认证没有任何好的期望,虽然不明说事实证明他们需要的只是证书!给客户好看而已。
——〉越来越多的客户对供应商的管理体系证书的态度也在逐步发生变化。因为认证市场的变化导致越来越多的企业对这些认证失去了应有的信任,包括在国内哪知国际上鼎鼎大名的认证公司已经逐步失去了客户的信任!本来管理体系认证的目的之一就是减少重复审核和认证的花费,可是在认证公司不可信任的情况下,客户都用自己的人马和管理要求对供应商进行了二方审核。这一点非常重要,有一个大公司对国内的供应商的审核认可就是如此操作,不管你通过了什么管理体系认证,他还是要他指定末欧洲的来自它本国某认证公司总部来人进行现场审核内才行。这种花费当然非常昂贵,可是在我们的国内从事认证这些国际大公司已经逐步在失去这些市场了。
——〉一些大企业不需要请咨询人员,因为他们这些跨国大企业本身就有一套比较齐全的和高水平的管理系统,相对这些初级的管理体系来说,已经高出很多。
——〉内地认证还没有完全成熟的情况下,沿海企业的这些现象直接会影响到内地企业进行认证咨询的热情。市场前景也不会太明朗了。。。
管理体系咨询行业何去何从?逐步转化为培训为主的服务?市场的整合逐步就会明朗了。:lol:
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18 个回复
LANK1982 (威望:4) (江苏 苏州) 汽车制造相关 经理
赞同来自:
1。便于顾客管理
2.有利于技术储备和提升
3.提高效率、防止再发,便于教育训练。
好处显而易见,技术的提高、管理的提升少不了标准的普及,所以认证的市场不会变小。
PS,毛主席教导我们“帝国主义是纸老虎”。质量人斗争的最高境界是欧美企业导入中国的质量管理模式。