如何做好持续改进！

引用“stevejin ”的发贴：

如何应用持续改进

1。确定改进制度：在整个组织内使用某种一致的方法，并以制度的形式推行持续改进，重要的是形成一个自我完善的良好机制。
2。提供改进手段：为员工提供有关持续改进的方法和手段的培训和必要的资源，这是持续改进得以实施的保证。
3。动员全体员工：提高员工的持续改进意识，使组织的每个成员都将产品、过程和体系的改进作为自己的奋斗目标，因为员工是各过程的实施者，只有他们的积极参与，发挥其主观能动性，提高体系有效性和效率的持续改进才能真正实现。
4。确定改进目标：确定目标以指导、衡量和追踪持续改进。这些目标可以指导持续改进的实施，作为衡量持续改进的依据，也为追踪改进措施指出了方向。每一轮的改进都应建立新的目标。l
5。识别更改情况：通报持续改进的情况，识别改进机会，将有效地更改纳入到体系之中。

想对员工做一次品质持续改善的调查，看看哪里有改善的地方，从哪里开始找到一个切入点，不知道要做调查哪些内容呢，希望大家都来出谋划策！！