Kaizen event 一点心得

刚刚结束掉一个Kaizen Event. 自我感觉这次还算成功:) .所以发表一点自己在个kaizen 过程中的心得.

1.团队
kaizen我们选择6个人,分成2Team,.本区域的我选择了1个主管(Leader),1个staff.WH选择1人,QA 1人,FAC 1人,
其他区域1 人.

2.目标
kaizen我选择1个区域3个站别,如果铺的太大会看起来很浮躁.不可能在规定的时间内完成.
另外kaizen进行之前与Leader及发起人(公司老板)讨论并订下指标.

3.时间
我的这个kaizen 时间为1个礼拜
礼拜1: training(8:30am~12:00am) 现在改善(1:00pm~4:00) Leader meeting(4:00pm~4:30pm)
礼拜2~4: 当日计划(8:30am~9:00am) 现场改善(9:00am~4:00pm) lead meeting( 4:00pm~4:30pm)
礼拜5: 完成未完成的事情(8:30am~12:00am) warp up( 2:00pm~)


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