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钱散人聚,钱聚人散

我进入一个民企(正准备上市)三个月,小老板(老板的儿子)对我感觉不错,请我吃饭时,说起牛根生这句话“钱散人聚,钱聚人散”,希望我好好干。我当时真不知怎么对他说些什么,表达什么。
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occen (威望:0) (福建 厦门)

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钱散人聚,钱聚人散。
  这是个古老而朴素的道理。但在现实中总有不少这样的企业:效益好的时候不见加奖金提工资,资金吃紧的时候不是拖,就是30%、50%的发放;为了刺激出成绩,说完成指标奖金、提成有多少,真到了年底的时候,总会想出各种办法克扣;急需某个人的才干的时候,干股、分红挂在嘴边,“公德圆满”的时候,甚至会不给一份钱的将这个人急匆匆的赶出去。
  任何没有经济基础的、不能兑现的承诺,都是扯淡。这些将人才当作旧社会可以玩弄于股掌的“包身工”的行为,怎么会让员工感受到付出与回报的对称,怎么会感受到诚信?又怎么会留得住到哪里都有“一片天”的人才?而对于那些具备优秀才干的员工,有些甚至宁愿冒着即使拿不到一分的应得提成、奖金的风险,也要急着“逃”之而后快的离开这些企业。

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