这样的公司，如何做质量？
昨天公司刚内审完。作为内审员，越审心越凉。末次会议，好些主要领导都不参加。管代（兼生产质量总监）都说，我们的质量体系推行不好，最重要的是上面领导不重视。审开发时，开发经理如是说：如果按体系流程做，跟不上市场。等产品做出来了，市场早变了。生产一踏糊涂，工艺指导文件大部分无，即使有也是敷衍了事，生产计划也是几近于无。各部门都是临审补资料。难道这么好的管理体系不适合公司？
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wysgf (威望:0) (广东 广州) -
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