有关于项目5S推动问题讨论

请各大侠讨论,精益生产的前提是推行5S,但我司在推行5S的时候就遇到很多困难,且整个公司都在看着我们,造成我们小组成员压力很大,后续我们就以稽查的方式来推动是否可行呀,请各位大侠指点.

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xiegao (威望:0) (江苏南京)

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公司有没有成立事务局整体推进？整个公司都在看你们。你们是样板组吗？
5S推行工作
1.5S推行组织建立
2.5S活动计划
3.5S活动宣传与教育
4.样板区5S作战
5.5S全面展开
6.目视管理等导入
7.实施推动制度导入
8.考核评比
9.改善实施
10.巡回诊断
11.实施检讨
12.制度标准化
13.5S活动延伸

以上是推进计划步奏

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