体系稽查中遇到困难?
在我们工作中,品质经理要求我们每个月都要制定一份内审计划,要求对每个部门进行体系稽查.问题存在如下:
第一次去部门还是可以沟通很配合,可是去第二次的时候的有些部门就不配合不重视.在这种情况下我们好难推行下去,我们该如何让他们来配合我们呢?你们是否也同样在推行中遇到类似的问题呢?
第一次去部门还是可以沟通很配合,可是去第二次的时候的有些部门就不配合不重视.在这种情况下我们好难推行下去,我们该如何让他们来配合我们呢?你们是否也同样在推行中遇到类似的问题呢?
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14 个回复
windyxie710830 (威望:4) (广东 深圳)
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2.检讨频次，内容。
3.不符合项有没有完成。