如何让公司走上正轨

我刚刚毕业,学的是汽车运用工程,现在被分到质检部工作,从这一个月的工作中,我看到了我们公司太多的管理问题
这里就说质检吧.我们这只有质检一个部门,而办公室里就我们二个人在管,质量\品质\计量,当然车间里还有质检员,巡检,我们质检部现在是没有什么权力,什么事都是生产和老大说的算,我们只能配合,而做不到预防,车间现场管理几乎没有,非常乱等等~!~
我是新来的也不好多说什么,我们公司也是家族式管理,我也是外人~!难啊!~在这里请各位前辈们给我些意见,看看我应该从哪里抓起比较好????
我现在算是能跟质量有关的都管一些~!~!:) :) :)
还有就是现在生意非常好,所以老板们都忙于生产,对质量更是不太关心了,只要问题不大就发货,我们说不行也没有用啊~!~!:( :( :(