关于给员工培训的问题

今天，我们公司就改善质量现状，提高质量意识等问题，提出 首要的是对员工进行培训，但我的观念与技术及高管发生歧义，基本观点如下：
我的观点：首先对员工培训的要点是工艺怎么要求就怎么做，不要问对错，严格执行就行，然后才是与产品技术相关的培训，如为什么要这样做，不这样做的后果（对质量影响的后果）是什么，即加强对产品构成的认识，对原料的认识。但高管说我这是教小学生的思想，把员工想得太简单！
高管的观点：直接对员工培训产品方面的知识，告诉他们产品、原料的特性等，深入了解，再如实操作！对此，我的认为是还不会走的人就让他跑，还不能走正步的人就让他拿枪。
对此，请各位长期从事质量工作的同仁说说自己的看法，并给兄弟出出主意，我应该怎么来推行这一工作？
顺便告诉大家，我们是做涂料产品的，基本的生产操作是按单投料，按工艺操作生产，对原料加强认识有助于发现并改善生产过程中的问题。