审核员的要求合理吗?
我们内审发现一不符合项如下:
在生产部一车间审核时发现,操作工王志刚正在生产加工BS-7750型号轴,其设备旁边的设备点检记录表当天点检记录为空白,未按设备操作规程的要求对设备在上班时进行日常点检,并将点检情况记录下来.
原因分析:主要原因是操作工责任心不强,疏忽了填写点检记录,同时生产部一车间主任监督检查不到位。
外部审核时审核员说这样的原因分析不能接受,必须重新整改!
我们经过调查,确实没有别的原因了,可是审核员说原因分析严禁出现人员意识不足、工作责任心不强、对标准理解不深、对程序不熟悉、工作忙一时疏忽忘记等原因分析,要从根本上分析原因,我实在觉得他说得不可接受,难道这样的事情还有什么原因吗?我们实在分析不出来。
请各位体系高手给个建议,不符合原因分析究竟应该怎么分析才算是分析到根本原因了?
在生产部一车间审核时发现,操作工王志刚正在生产加工BS-7750型号轴,其设备旁边的设备点检记录表当天点检记录为空白,未按设备操作规程的要求对设备在上班时进行日常点检,并将点检情况记录下来.
原因分析:主要原因是操作工责任心不强,疏忽了填写点检记录,同时生产部一车间主任监督检查不到位。
外部审核时审核员说这样的原因分析不能接受,必须重新整改!
我们经过调查,确实没有别的原因了,可是审核员说原因分析严禁出现人员意识不足、工作责任心不强、对标准理解不深、对程序不熟悉、工作忙一时疏忽忘记等原因分析,要从根本上分析原因,我实在觉得他说得不可接受,难道这样的事情还有什么原因吗?我们实在分析不出来。
请各位体系高手给个建议,不符合原因分析究竟应该怎么分析才算是分析到根本原因了?
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与猫同行 (威望:3) (北京 昌平) 咨询业 员工 - 专长忽悠~~~
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作为一个管理体系
问题的根源应当更多的从管理层面去寻找
把工人做挡箭牌,那是谁培养、使用了这样的工人?!