如何改变忙而无序的生产?

公司采取的低价格战略,

生产已经满负荷,工人计件,

老板只管尽快做,能够交货就行.

车间里半产品搬满一地,废屑机器旁油污遍地,工具柜象废品堆;

组装线上零件堆成小山,地面全是拆下的包装物…….

现场出现的不良品很少追查真正的发生原因,而更多的是一修了之.

总是到发货的当天才知道仓库无货,故而出现加急生产,通宵生产经常产生.

生产通知单(简单的定单分解)放到车间,由车间凭自己的经验安排生产.

如何改变忙而无序的生产?