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我以为我已经平复

事情比较复杂,是关于上一个工作的,已经过去半个多月了,我以为我已经平复了,可是今天在6SQ看到了一个类似的帖子,我才知道我还是很气愤的....呵呵,可能我距离那样的不为所动的造诣还是有很大距离的吧.

那是一家民营企业,里面有我的一个前同事,06年夏天,我应邀来到公司,大半年的时间一直比较顺利,我用我的热情和投入带动了一系列工作,帮助我的朋友把工厂的现场管理作的初具规模.也得到了大部分管理者的认可,甚至老板的关注(听朋友说的) .07年初新来了一个总经理,带来了整车厂的客户源的同时,也带来了一套全新(对于这家民企)的管理理念.因为之前现场改善的成功,(也可能是有人"保举" ) ,新总经理准备把他的管理理念交由我来贯彻执行.几次深入沟通之后,我们基本达成了一致,但是有几个关键问题没有谈妥:1.我对他的强势推进方式表示怀疑,个人觉得这种方式并不适应于这家企业.2.关于我的定位,我不想被多个领导管理,今后工作中会有诸多不便.3.个人薪资问题.入职时候的薪资就没有满足我的要求,当时因为朋友的关系,以及"干得好不会亏待"等等口头承诺,我妥协了.结果年后原本许诺的薪资变成了新总经理给我的"好处"和"特别照顾"....

综合各方面原因,以及个人问题,我选择了辞职.当然受到了各方面的阻力,尤其是新总经理,他很明确的放出话来:我要是想走就要"给点颜色".几次沟通之后,他同意了我的请求,但是其他一切手续,包括培训费用公事公办,这些我都接受了,我想这样也好,至少走的心安理得.可是在结算工资的时候他做了一件让我大跌眼镜的事情:他通知财务,按照年前调整之前的工资发给我.我就很奇怪,一个这么"大"的领导怎么"签字"都不算数呢?他怎么可以这样呢?可是后来我也就"平复"了,我这么狠狠地"耍"了他(说耍,是因为他给我升官,又"加薪" ) ,也难怪他做一些反常的举动了,呵呵...

现在我在另外一个城市,另外一个公司,临走的时候我没有吵架,更没有动粗,相反,我到他办公室和他道歉,为我没有帮他实现新的管理理念,为他的一再提拔我去执意离开....这样也好,我走的很洒脱,至于他心情如何我就不得而知了...祝他一路走好吧,呵呵

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wanglijie (威望:1) (湖北 襄樊) 机械制造 工程师 - GJB9001B维护

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工作时,因为受人打压确实很生气,但自己的工作在那里摆着,自己不做就更落人口实.肚子里一团火,表面还是认认真真把工作做了.辞职时按一个月的规定提前交了报告,临走时还在面试接手人员.我做到了仁至义尽,心里安心.
不过,还是不能心平气和吧,毕竟没像楼主那样达到那么高的境界,要我去道歉,门都没有~~~~~~~~~

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发起人

phlpanda
phlpanda

专长:脸长。。。

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