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请您来参与,从0做起,帮助建立ISO9000质量管理体系

小明所在的私营电子公司有80人左右,组织结构是一个经理领导6个办公室人员(其中1人负责生产,1人负责品质,1任负责财务,1人负责销售,1人负责物流运输,1人处理杂务,小明就是负责品质的人员),其余人员为生产线工人,公司不负责研发。
近日,经理宣布要在即日起未来的一年左右的时间内建立并通过ISO9000体系认证,并送小明参加了三天的ISO9000标准解析方面的培训,还从某咨询公司请来一位顾问帮助小明建立ISO9000体系。
小明现在是一头雾水,公司根本没有任何质量体系,更没有相关的文件制度,到底如何建立该体系?从哪些方面下手?具体又是如何来操做呢?
如果你是请来的这位顾问,请为小明支招:应从哪些方面、怎么建立该体系、又怎么申请并通过该体系认证呢?

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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

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楼主,你为什么不问问那个什么"顾问"?该去问问他呀.

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发起人

baulea
baulea

近期很忙,很少上网,网上留言,多不回复,如有需求,请发邮件cuibilly@163.com

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