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[讨论]

有一个正常运行的体系很重要。关键是可进行审核和评审,但查出问题怎么办?持续改进如何能看到效果?只有从满足顾客出发才能有实效,只是为标榜自己的质量业绩而工作的人往往回毁了质量体系
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mangka (威望:0) (江苏 苏州) 电信通讯 主管

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查出问题报告管理层,拉住相关部门做改善,但是需要质量部门跟踪改善效果。持续改进则需要通过设定目标,通过相关的团队努力达成所设定的目标,并持续找出需要改善的地方。

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