供方审核计划
很熟悉的供方了，闭着眼睛都知道是什么样子的，
准备只审核一点，现场所有工件，必须标识齐全、清楚、位于符合定置管理的位置！找到不合我意的，当场报废处理，并且立马分尸，不得采取任何返工、返修等补救方案！
预先通知他们，丑话讲在前面。时间在下周不确定的一天，及本月不确定的另一天。
“清楚”的定义还有点模糊，现场任意找三个人，都没有认错就算清楚吧！
欢迎大家提提看法，或者好的建议
准备只审核一点，现场所有工件，必须标识齐全、清楚、位于符合定置管理的位置！找到不合我意的，当场报废处理，并且立马分尸，不得采取任何返工、返修等补救方案！
预先通知他们，丑话讲在前面。时间在下周不确定的一天，及本月不确定的另一天。
“清楚”的定义还有点模糊，现场任意找三个人，都没有认错就算清楚吧！
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15 个回复
gh1242 (威望:164) (江苏 南京) 机械制造 工程师
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也许确实不算审核，是一个已经合作很长时间的供应商，只是督促其就某方面作一些改进而已！
也不想作全面的审核，有限的时间（距离不太远的差，希望当天完成）希望作一些有点目的的事情，全面审核的结果经常变成走过场，问题一大堆，结果什么也改善不了。
win-win是什么意思？