如何精确管理盘点
月底对半成品进行盘点.
半成品有150多种1000多件.盘点采用在线盘点方式(即设备不停机时进行盘点),经常会发生有漏点和多点的现象.
而且盘点时,约有100件半成品数量不足(生产线上已投入部份使用),故只能对这类半成品进行估算,几件合为一件.
......
因为半成品成本占当月材料成本的30%~100%,在线盘点又存在误差,每月核算材料成本时,都会造成材料成本波动较大.
以前采用的方法,以一年的数据为参考值,年材料成本较大,以减少盘点误差.可是这种方法不能实现对材料消耗情况的时时控制.
能否利用数理统计的方法推算每月的盘点误差,从而能更有效地控制材料成本呢?
半成品有150多种1000多件.盘点采用在线盘点方式(即设备不停机时进行盘点),经常会发生有漏点和多点的现象.
而且盘点时,约有100件半成品数量不足(生产线上已投入部份使用),故只能对这类半成品进行估算,几件合为一件.
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因为半成品成本占当月材料成本的30%~100%,在线盘点又存在误差,每月核算材料成本时,都会造成材料成本波动较大.
以前采用的方法,以一年的数据为参考值,年材料成本较大,以减少盘点误差.可是这种方法不能实现对材料消耗情况的时时控制.
能否利用数理统计的方法推算每月的盘点误差,从而能更有效地控制材料成本呢?
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lpt08431 (威望:49) (广东 深圳) 生物医药 经理
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