管理计划书的制改时点基准

大家好，想再请教各位一个问题，希望大家能踊跃帮忙！
不知道大家做制作和改定管理计划书时有没有遇到过这样的问题：根据一贯的教材中介绍的改定基准，在实际操作时往往遇到很大的矛盾，有时候很难判定需不需要改定。比如，产品的某一零件发生局部部品位置变更，不会影响整体产品的工艺和产品的特性，这个时候到底要不要改定管理计划书就很难界定。所以，我想请教一下，有没有哪位在实际操作时，制定了这样的基准，其中规定了什么样的变更在什么样的情况下必须要改定管理计划书，或者针对某些内容，制定了改定时点或者周期？不知道我有没有表达清楚我的意思:P