推行ＩＳＯ９００１的关键在那里

如果你负责推行ＩＳＯ９００１．你有什么样的计划，步骤．你认为关键的导入在哪里？如何让其他部门能够认识到质量体系的重要性？各位可以谈谈自己的经历和看法

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liulang3337 (威望:0) (广东顺德)

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知识准备-----立法----宣贯----执行---监督-----改进.
1.企业要有质量体系识别,诊断.
2.任命管理者代表,组建ISO执行组织.
3.制订目标及激励措施.
4.各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练.
5.ISO标准知识培训.
6.质量何等文件编写
7.质量体系文件大面积宣传,培训,发布,试运行.]
8.内审员接受训练.
9.若干次内部质量体系审核.
10.在内审基础上的管理者评审.
11.质量管理体系完善和改进.
12.申请认证.

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