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关于SQE工作的问题

今天是我跳槽到新公司的第一天,有点兴奋 哈哈:lol: :lol: :lol:
在新公司我的职位是供应商管理,但是这家公司在这方面非常欠缺,才开始建立相关的控制体系。工作好多。
有这样一个问题:以前公司选供应商都是采购工程师说的算,现在想扭转这个局面,拿回话语权。大家给我出出主意,工作该怎样开展,欢迎老前辈 指导。:)
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songbaoyi (威望:0) (江苏 同里)

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供应商那么多,品质卡严格点,出现几次短线状况,逼着让采购特采,
和相关单位合作不同意采购的做发,采购不给你权力出了问题你就把品质
问题往采购那边推,但是有一点千万要注意自我保护,别到时候把自己掉进
去了

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