你是如何管理车间的?郁闷中

你是如何管理车间的？
我们公司前一任厂长要求我直接管理车间人员（如卫生、操作等问题），如发现车间人员有违反规定现象就直接要求改正，如果不改就罚款。但因为车间人员不归品控管，品控没有调配车间人员和开除车间人员的权利，罚款只能增加车间人员的逆反心理，很反感我们品控人员。
现任厂长也没有做明确要求，于是发现问题我就开整改单给车间，但车间可能今天改正明天又是老样子，等到外部检查发现问题，厂长仍是找我。很郁闷。
请问大家是如何管理车间和树立品控威信的？