请教大家一个问题
我公司是一家新的企业，在我来之前是没有品管这个部门的，现在成立了这个部门也是有名无实的，表面上得到老总和各部门的支持，但实际工作中大家仍然是我行我素。最致命的是生产经理（既是老总身边的红人也是公司的开国功臣）总想制约着品管部的正常运作，一心想品管部从属于他管制，这样一来整个生产部门都受他影响无视质量管理，品管部的工作变得更加艰巨。
希望大家给我一点意见，我现在应该怎样做？
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