如何调动内审员的积极性?
公司的体系运行从最初1998年做起,到现在应该是运行了很多年了.
自从我担任公司的管理者代表以后,发现内审员的积极性不高.内审组建内审组时,还要经常去求内审员们,他们对内审不感兴趣.
请问各位前辈和高手,我该如何调动他们的积极性,让他们自愿并能积极地参与到内审过程中来呢?
自从我担任公司的管理者代表以后,发现内审员的积极性不高.内审组建内审组时,还要经常去求内审员们,他们对内审不感兴趣.
请问各位前辈和高手,我该如何调动他们的积极性,让他们自愿并能积极地参与到内审过程中来呢?
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fushangjun (威望:1) (重庆 江北) 电子制造 经理
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