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关于供应商管理

我现在有一个供应商,品质体系不用说,很烂,可以说拿不出一份像样的文件.老板呢,真的很农民企业家,只知道认钱,不会管理,稍微管理投资就不同意,如见很差,没有一个懂管理的人在公司.唯一的优点就是设备仪器非常好.这样怎么管理啊
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duomeiti (威望:4) (山东 济南)

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1 仪器设备的使用:
1.1精密仪器需专人保管、登记造册、建立档案。仪器档案包括使用说明书、验收和调试记录、初始参数、定期保养维护、校准及使用情况的登记记录、仪器性能的动态记录,备件及消耗品使用情况。
1.2 大型贵重精密仪器的使用人员必须经培训,考核合格,才能上机操作;一般仪器设备,使用人必须熟练掌握操作程序,方准操作,初学者应在熟练掌握该仪器操作程序的人员指导下操作。
1.3仪器设备的安装、调试和保养维修,均应严格遵照仪器说明书的要求进行。
1.4使用仪器设备必须严格遵守操作规程及安全使用规则。在使用过程中如有不正常现象必须立即停止使用。并报告室主任,待故障排除后,方准使用,原实验数据无效,严禁带故障工作。
1.5仪器使用完毕,应按规定恢复到所要求的状态,做好清洁工作,盖好防尘罩,并按规定登记。
1.6仪器设备管理人员须及时补充仪器消耗品零配件,确保仪器设备为生产
提供及时服务。
2仪器设备的维修:
2.1仪器设备发生故障应关闭电源,及时报告部门主管,不得擅自拆修,并填写维修单交维修部门决定修理办法。
2.2仪器设备维修应做好记录并归档保存。
2.3待维修的仪器设备不得使用,应挂明显的标志。
3仪器设备的保养管理:
3.1精密仪器应定期进行校验,记录结果,以便掌握性能。
3.2严格按照仪器设备要求进行保养,定期检查。
3.3仪器设备及其环境要保持整洁,使用后应及时清理,及时调换受潮的硅胶。

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