(今天面试题)当部门职责发生混乱时,体系工程师该怎么做?
今天面试了一个公司的体系工程师,被问及一个问题,
当部门职责发生混乱时,体系工程师该怎么做?因为这是体系工程师最基本的职责.也可以从中看出能力.
我的回答是召集各相关部门开会决定,总会有个职责部门产生,但好象面试的不太满意,他估计希望我能主动做点什么,而不是只是组织大家在一起就可以,
不知大家在公司是怎么做的? 我们公司就这样而已!!
当部门职责发生混乱时,体系工程师该怎么做?因为这是体系工程师最基本的职责.也可以从中看出能力.
我的回答是召集各相关部门开会决定,总会有个职责部门产生,但好象面试的不太满意,他估计希望我能主动做点什么,而不是只是组织大家在一起就可以,
不知大家在公司是怎么做的? 我们公司就这样而已!!
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
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1 重新识别过程;
2 确定过程要素;
3 重新界定职责范围;
4 各个职责间的关系