无法对某些供应商进行现场审核时,该如何进行供应商评审或评价!
如题....
我们公司是做小型变压器的,原材料供应商比较多,并且有些规模比较小,距离还很远,根据公司的实际情况,很难对每一个供应商都要进行现场评审。
按照标准来讲或是外审,是客户来审核时,都会提出来,你们是怎么评审和管理的供应商?
我们目前只是从产品收入的时候严格把关,有异常的时候及时联系处理。
其供应商的产品质量能够满足公司目前要求,但是你就是无法对它进行现场评审的时候。
通过什么手段或方法才能对它进行有效的评审,即满足了自体对供应商的管理,并且有切实可行的效果?
并且通过何种方式或文件来体现了公司对其的评审和管理?
欢迎大家指点.....
我们公司是做小型变压器的,原材料供应商比较多,并且有些规模比较小,距离还很远,根据公司的实际情况,很难对每一个供应商都要进行现场评审。
按照标准来讲或是外审,是客户来审核时,都会提出来,你们是怎么评审和管理的供应商?
我们目前只是从产品收入的时候严格把关,有异常的时候及时联系处理。
其供应商的产品质量能够满足公司目前要求,但是你就是无法对它进行现场评审的时候。
通过什么手段或方法才能对它进行有效的评审,即满足了自体对供应商的管理,并且有切实可行的效果?
并且通过何种方式或文件来体现了公司对其的评审和管理?
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