制造业这样的客户满意度调查是否不妥?
大家好:
我们是一家中型制造业,公司历史近10年,体系也很早就通过ISO9000、两年前通过TS体系认证,公司展开客户满意度调查时以前一直都是按照产品质量、价格、交期、样品配合、售后服务等6个方面通过发放客户满意度调查表展开,一般都是半年1次,搞TS时,调查内容稍微多了些,比如增加运输服务、包装标识、客诉处理等内容,但是TS认证审核员指出如下问题:
1、采用调查表的形式不太适合制造业,他说这是服务行业一般采用的方式;
2、半年1次的 调查收集频次时间周期太长,应该注重日常的收集;
3、但凭调查的形式了解客户的满意信息太有局限性;
针对以上,欢迎大家发表看法,制造业究竟该如何展开客户满意度调查?
我们是一家中型制造业,公司历史近10年,体系也很早就通过ISO9000、两年前通过TS体系认证,公司展开客户满意度调查时以前一直都是按照产品质量、价格、交期、样品配合、售后服务等6个方面通过发放客户满意度调查表展开,一般都是半年1次,搞TS时,调查内容稍微多了些,比如增加运输服务、包装标识、客诉处理等内容,但是TS认证审核员指出如下问题:
1、采用调查表的形式不太适合制造业,他说这是服务行业一般采用的方式;
2、半年1次的 调查收集频次时间周期太长,应该注重日常的收集;
3、但凭调查的形式了解客户的满意信息太有局限性;
针对以上,欢迎大家发表看法,制造业究竟该如何展开客户满意度调查?
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XIAOYU755 (威望:3) (广东 深圳) 电子制造 主管 - 对制作业运作流程熟悉,从事体系工作,熟悉各相关体...
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您能举例说说,时刻监控的项目有哪些?定期检查的项目有那些就更好了!