绩效飞轮推行（1）

这些天，为绩效飞轮推行而忙
公司已将所有个人的年度工作目标量化分解到月、周、天
公司已设计了成功日志日报表、周评估表、月考核表
且开始每周进行评估将每月进行考核
考核原则是：奖要奖得心花怒放罚要罚的心惊胆颤
（只发30%基本工资，70%作为绩效工资考核）
不知大家有否这方面成功的案例可以分享交流，请赐教！