公司被５００强收购后的迷茫

　　我们公司原来是国营企业，９０年代转制，近段时间被一家美国５００强企业收购．现在公司全体上下员工都比较迷茫，不知道美国人将会如何管理我们这企业．现在我们公司的情况是这样的，管理相对比较落后，人员整体质量意识薄弱，质量管理基本上还停留在八九十年代，质量的控制主要还停留在检验阶段，对先进质量管理手法的使用基本上是无．
　　我想问下各位大虾，你们是不是有遇到过这种情况，如果有请你们分享下你们的经验．各位分析下，我们公司的未来管理走向，！