关于6 sigma的困惑

6sigma是否已经开始没落了呢？
今年开始我们公司已经不再强调6sigma了，转向lean，重点是waste elimination。
本人从事6sigma工作2年了，对lean也有些皮毛的了解。
6sigma注重的是均值和散布的改善，均值通过管理，散布则通过技术的突破进行改进。
lean虽然也和6sigma一样都是以顾客为中心，但它更注重现场的改善，流程的改善，7大浪费的消除
（有的公司是8大浪费），以及时间的改善。
lean强调价值的增加，消除价值不增加的环节和流程。
本人也问过其他的公司也在推行lean，比如诺和诺德推行C Lean，丹纳赫推行VRK（variance reduce &kaizen）。
总之lean现在成为了潮流，6sigma已不再像以前一样让人激动和向往了。
不知各位同仁有何见解！