如何在现有基础上增加SQE职位
目前我们公司的模式是sourcing+buyer
其中sourcing中划分一部分人负责产品线的跟踪和统筹,另一部分人负责供应商管理和CE(兼任)。请问,在这种模式下,如果希望单独划分出SQE职位来,业界常规的办法是如何分配工作的?我能想到的几种模式如下:
1、CE按物料种类划分,由SOURCING兼任,同时负责新供应商开发和认证。SQE只负责供应商质量管理(包括产品质量的持续改进)
2、sourcing只负责渠道开发,新供应商挖掘、CE只负责物料选型。即sourcing和CE分开干活。SQE的负责内容同上
3、sourcing和CE由一组人同时担任,合并负责新供应商挖掘和器件选型认证。SQE负责供应商管理及新供应商认证。
其中sourcing中划分一部分人负责产品线的跟踪和统筹,另一部分人负责供应商管理和CE(兼任)。请问,在这种模式下,如果希望单独划分出SQE职位来,业界常规的办法是如何分配工作的?我能想到的几种模式如下:
1、CE按物料种类划分,由SOURCING兼任,同时负责新供应商开发和认证。SQE只负责供应商质量管理(包括产品质量的持续改进)
2、sourcing只负责渠道开发,新供应商挖掘、CE只负责物料选型。即sourcing和CE分开干活。SQE的负责内容同上
3、sourcing和CE由一组人同时担任,合并负责新供应商挖掘和器件选型认证。SQE负责供应商管理及新供应商认证。
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zhoushangchu (威望:30) (广东 肇庆) 石油化工 主管 - 擅长制程质量管控
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