过程如何与程序文件对应起来

在手册后面做一个附表，先把公司的章鱼图做出来，识别有那些过程，这些过程中那些是COP,那些是SOP，那些是MOP，然后做一张过程示意图，将这些过程之间相互关系表达清楚，最后做一张表，第一列是过程名称和它的属性，如COP/SOP/mop，第二列是对应的程序文件编号和文件名称，第三列是主要负责部门。
这样就把过程分析和文件联系起来了。其实在体系建立初期，就应该使用过程方法，先用上述方法把你们公司的大过程分析出来，再用乌龟图分析过程，看看要控制这个过程，需要在哪些方面进行规定（量测栏目内），经过这些步骤，程序文件清单也就自然而然的生产了，这就是体系建立初期的过程方法了，很多公司都省略了这一步，结果文件编制出来总是有漏项的，主要原因还是没有真正理解过程方法在体系建立过程中的重要作用啊！