【转贴】彼得原理－－假如你有不胜任的上司

假如你有个不胜任的上司
概念来自彼得博士，彼得原理很简单：“在层级组织中，每一个员工都有可能晋升到不胜任阶层。”
在阶层组织中，如果你在一个位置上胜任，就可能被提拔到一个可能胜任、也可能不胜任的更高位置。如果你不胜任的话，你就留在了这个位置上，再也得不到晋升。如果你还胜任的话，你就会得到再次提拔，最终被提拔到一个你不胜任的位置上。
由此得出推论：“每一个职位最终都会由对工作不胜任的员工把持。”也就是说，最终，所有的上司都不胜任。
所以，“不要忧郁，也不要愤慨”，“不顺心时暂且克制自己，相信吧，你不胜任的位置也会到来。”（ithaca注：可以理解为你晋升的日子也会到来，呵呵）
管理不胜任的上司，首先要遵循彼得反转原理：让上司满意比服务好顾客更重要！（ithaca注：长期还是短期？）其次，你需要以退为进。如果你知道你的上司不胜任，他的上司很可能也知道这个尴尬的事实，而不会提拔他，那么，他就挡住了你晋升的通道。你必须摆脱挡路人，进入另一条没有障碍物的通道。最后，也可能是最重要的一点，你要寻找贵人。发现层阶组织中能够帮助你晋升的贵人，并且要打动他。不胜任的上司不是贵人，因为他的上司会认为他的推荐已经无关紧要。
“那为什么不胜任的上司不被开除？”彼得原理提供了答案：因为他们的上司也不胜任（ithaca注：一堆不胜任的人组成的层阶，大家都应该降一级）。而且被开除了又如何，“中国的高管头衔过高，工资过高。因业绩欠佳而离职的人，往往还能找到薪水翻倍的新工作。”


觉得蛮有意思的，看完还真有点乱。