我不请教大家如何做体系,我只请教大家如何建立一个高效的体系?
中国目前众多企业建立的体系都让大家感受不到体系带来的效率\效益,反而把推行体系当成了一个苦差事\麻烦事.这违背了体系的初衷和本意.我是一个构建高效体系的有心人.但我可以告诉大家,咨询师不会帮助我们,他只负责帮助我们通过认证,获得证书,而我们却要就此做出思考,不能让老板和企业员工对体系失去信心.所以我想在此请教大家如何建立和得到一个高效的体系?
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ROSE3322 (威望:0) (江苏 苏州)
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如今在一些企业里,不正是存在着这种情况,为了拿证而去搞体系,而真正懂的经营管理的老板,才会把体系当作日常工作的准则!
而去请些咨询公司的那些企业,呵,不想说什么!一句话:谁叫咱是老板呢,有钱啊!:lol: