青岛质量人的烦恼

在青岛某大型电器企业做了4年的质量管理工作,从QC到全面质量管理再到6SIGMA,一步步走过来感受收益颇丰,而且对质量管理工作产生了浓厚的兴趣.离开这家企业后,到了一家小型企业做质量工程师,整个公司完全没有用数据说话的习惯,领导决策基本靠拍脑袋,为此经常和质量部长发生争执,虽然我们彼此都知道对方是为企业好,但是,对质量管理理解的不同直接导致工作效率低下,很多意见要经过不断商榷才可以确定,而且实施起来基本都走了样.下定决心寻求质量部长一职,走自己的质量路.希望各位朋友给推荐下,也希望青岛的质量人能够携起手来,共同打造一片属于质量人自己的天空.