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一个苦恼的外观问题,应该怎么解决!

公司的主要产品中有B/L(手机液晶显示屏组装),在作业过程中总有很多的外观问题,一般制程检验员发现后,还有专门的人员进行确认,但是每次的不良品在经过制程检验员全数检验后,专门确认人员能从全数确认过的不良品里面找出良品,而经过制程全数检验、专门确认人员确认后的不良品,部品担当确还可以从中挑出良品,最终退回给供应商后,供应商也能从不良品中挑出良品,经过了三关为什么还是会这样呢?

如果专门对相关人员进行教育和技能培训,作用应该不大,因为外观判定标准是统一的,虽然有时候会仁者见仁,智者见智,但公司在外观确陷判定方面做到了量化,所以效果不会很大。

虽然有的不良缺陷因为时间和环境的影响会有由坏变好的可能性,但是黑点和白点确没有,经统计,黑点和白点误判的比率也很高,所以这一可能性成立的机会也不大。

那到底是什么原因造成的呢,要如何去改善呢,这真是个苦恼的问题,期待高手指点。
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风残叶落 (威望:0) (福建 福州) - 没什么特别介绍的,很普通的一个兵

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对于外观问题,我也一直头疼过,我个人认为,其实外观是根本没有办法做到量化,因为每个人对外观的感观是不一样的,特别是一些“擦边球”,所以基本上我对QC的外观培训是“你以一个很苛刻的消费者来看,能接受的就放”,当然还是免除不了误判的。呵呵....

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发起人

AlexHsiung
AlexHsiung

特点:没有专长

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