求助：管理评审报告各部门都没有做，快外审了，怎么办？急！！
刚进这个公司做体系
发现06年的管理评审公司没有进行
还有一个月外审，
问了一下各部门都没有06年相关的统计资料啊:mad:
公司是有KPI目标统计的，但好多都没有达到目标，也没有原因分析。我不敢把这个拿去给外审的人看：（
请问该如何收集管理评审的资料呢？？
到目前为止就质量部的有点，其他部门都没有。怎么办呢，头大。估计其他部门也不会配合我补写06年的统计的。。。
大家出出注意吧
发现06年的管理评审公司没有进行
还有一个月外审，
问了一下各部门都没有06年相关的统计资料啊:mad:
公司是有KPI目标统计的，但好多都没有达到目标，也没有原因分析。我不敢把这个拿去给外审的人看：（
请问该如何收集管理评审的资料呢？？
到目前为止就质量部的有点，其他部门都没有。怎么办呢，头大。估计其他部门也不会配合我补写06年的统计的。。。
大家出出注意吧
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15 个回复
怜枫冷落 (威望:4) (浙江 宁波) 汽车制造相关 工程师 - 无
赞同来自: tommywang81
一般情况下，审核老师进行审核看的都是你去年及今年的体系运作情况。
个人认为没必要再去补充以前的资料，你现在要做的应该是把你前段时间的资料好好检查，如果没问题就维持好后面的工作，如果有问题就立即补充。