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KEVIN_LOU (威望:7) (江苏 南通) 机械制造 工程师
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KEVIN_LOU (威望:7) (江苏 南通) 机械制造 工程师
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参考你们的意见，我发现或许是工作计划安排的不妥当。
这位ling兄可否就周、月、年计划的制定给一点更详细的建议？
比如：我实施日常稽核，是按照产品实现过程进行稽核合理还是按照标准条款稽核合适？
另外，在过程的识别上，有何经验性介绍？
在识别改进机会上，有何经验性介绍?
未能寻找改进机会，提出改进意见是我现在最大的困惑，也是QM给我最大的压力!
希望各位踊跃发言！先谢了！
另外，本论坛组织的同行相聚，不知效果如何？我很想参与，但不之是否物有所值，给点建议！