PDCA循环的8个步骤与所用方法
解决问题的基本方法分享PDCA循环的8个步骤与所用方法****阶段步骤质量管理方法
NO
管理内容P阶段1分析现状,找出质量问题
排列图法,直方图法,控制图法,工序能力分析,KJ法,矩阵图法
2分析产生质量问题的原因
因果分析图法,关联图法,矩阵数据分析法,散布图法
3找出影响质量问题的主要因素
排列图法,散布图法,关联图法,系统图法,矩阵图法,KJ法,实验设计法
4制定措施计划
目标管理法,关联图法,系统图法,矢线图法,过程决策程序图法
D阶段5执行措施计划
系统图法,矢线图法,矩阵图法,过程决策程序图法
C阶段6调查效果
排列图法,控制图法,系统图法,过程决策程序图法,检查表,抽样检验
A阶段7调查效果
标准化,制度化,KJ法
8提出未解决的问题
转入下一个PDCA循环
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排列图法,直方图法,控制图法,工序能力分析,KJ法,矩阵图法
2分析产生质量问题的原因
因果分析图法,关联图法,矩阵数据分析法,散布图法
3找出影响质量问题的主要因素
排列图法,散布图法,关联图法,系统图法,矩阵图法,KJ法,实验设计法
4制定措施计划
目标管理法,关联图法,系统图法,矢线图法,过程决策程序图法
D阶段5执行措施计划
系统图法,矢线图法,矩阵图法,过程决策程序图法
C阶段6调查效果
排列图法,控制图法,系统图法,过程决策程序图法,检查表,抽样检验
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438831398 (威望:2) (浙江 温州) 汽车制造相关 经理 - 1、对铝合金铸造与机加工有较强的设计管理能力。 ...
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