民营企业的出路

昨天跟一位很要好的朋友讨论了一下这个问题,现在的状况是这样:

1.日本企业专注在预防,POKA-YOKI
2.欧美企业专注在先进设备,高附加值的产品上
3.台湾企业那出了名的规章办事情,注重在于执行力上
4.国内企业专注在于成本,作假方面.

这就是现在企业的代表.作为质量人(还不算),我们最痛恨作假,其实最想的就是预防和先进的设备.可是中国的企业是在做附加值很低,拼劳力的产业,前两者是不可能的,那我们该从那里开始,使中国企业在质量上有个突破,企业的寿命能够延续等.

很多人说中国的企业品质就象中国足球,扶不起的啊斗.需要慢慢来,需要下一辈.我觉得是在逃避,我们就不能做点什么吗?

我觉得我们应该在成本和质量上找到平衡,实施符合性品质.树立自己的品牌,先把基本打好,不跟风.

咳,有是套话了.看大家有没有什么好的想法.为了我们,为了中国企业,为了老板等.