郎咸平言论的等待验证

1、中国90%的企业家都与联想是一样的思维，没有有成功的战略。
2、匆匆忙忙进入，毛毛躁躁退出——评联想战略失误。
3、总资产不断上升，但资产回报率不断下滑，根本原因在于成本失控，成本控制的方法诸如建立垂直整合体系、6西格玛、细胞式生产、规模优势等。
4、韩国三星收购日本SONY不是没有可能。
5、中国各省若都有一个超日赶美的企业就不得了了，可是房地产是绝对不能作为主导产业去发展的，房地产一定是落后产业，目前全民房地产现象是中国未来经济发展的最大危机之一。
6、中国的职业经理人缺乏信托责任，国有企业做得不好就说是体制的问题，做得好就据为己有。企业属于自己才去把它做好，那是一种最原始的兽性冲动。中国是缺乏信托责任的民族！明天的民企就是今天的国企。中国20年来的进步与工业化有关，但不一定与产权所有制有关！
7、资本主义企业家的精髓就是信托责任！
8、中国的商人总是在寻找“潜力行业”，但事实上从来就没有什么高潜力行业，三星的成功就是市场后来者的成功典范。
9、设计人员接近消费者、接近市场、接近供应商是高科技企业走向末路的做法。
10、领导力不转化成卓越的制度流程，那么强调领导力会是非常错误的。逆向思维训练（三星李健熙的反向工程）是未来卓越企业家的必修课。
11、自由民主的前提是法制化。如果跳过这一步就走自由民主之路，中国将走向菲律宾，而走向美国的机会则没有。美国政府比中国政府有效率，成功原因在于流程和工序，而非人们以为的自由民主和舆论监督。如果没有法制化，保护企业家权利的同时能够去限制企业家剥削劳动者，那么哪个地方先民营化，哪个地方就先衰退——广东已经验证了这一点。我们国家这么大，却没有划分时区，那是因为不敢，因为我们是个没有纪律的国家。——谈流程和社会法制