求救啊!帮我修改下这张组织结构图!
公司为了打破集权式管理,进行了组织架构重组,实行事业部机制,矩阵化管理,根据行政组织结构图制定的质量组织结构图怎么也描述不清楚副总经理与各事业部之间的关系,求救啊,哪位高手帮我指点一下啊!结构图如下:
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mxiangyang79 (威望:0) (广东 佛山) 电子制造 经理 - 擅长系统诊断,改善,团队建设,具备丰富的品质管理...
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或者,换位思考:如果你是一个审核员,看到这个组织架构图,你会不会感觉非常明了?