从中国队输球看团队建设

中国队输了，新浪网推出了一个《谁来拯救中国足球队？》的专题，看了非常令人尊敬，曾经让中国人为之兴奋的中国足球队教练米卢的文章深有感触。我不想评论中国队的水平，因为我只是一名球迷，但从米卢的文章中，我想谈谈团队建设的重要性。

米卢认为中国队输球首要问题不是战术而是态度。 “上场的球员也没有表现出激情和斗志，我看不到他们像战士一样去战斗。态度决定一切，中国球员在态度上有问题，不兴奋，反应慢。为什么态度会出现问题？原因我不知道对不对，他们不快乐！如果球员不快乐，而且没人关心他们是否快乐，没人让他们快乐起来，他们怎么能够有好的态度，怎么能在比赛中去拼命去战斗。” 确实一个足球队，一个企业要发展，首先需要的是队员高昂的激情与斗志。而在现实的企业管理中，确实存在许多员工不快乐的问题，激发不了员工的斗志。

而要激发员工斗志我认为从以下几个方面着手：1、有一名非常有优秀的领导者。一个团队的激情与领导者有非常大的关系，如果领导者都是愁眉苦险，没有笑容，怎么能让他的员工有激情；如果领导者没有很好的领导才能，瞎指挥，老是走弯路，下属员工也不会服从，员工激情也会上不来；如果领导者处理事情不公，赏罚不分明，会引起员工抱怨，不敢担责任，也会影响到员工激情。所以一个团队的队员激情属先要看是否找到了一位好领导，一位非常具有管理才能，善于激励员工的领导者。2、要及时了解员工需求。只要知道员工需要什么，期望效价多大，才能有针对性的满足员工需求，才能激发员工积极性。3、要有较好的激励机制，让多劳贡献大的人得到更多的奖励，才能避免“大锅饭”，才不失公平。4、要简单高效。管理就是要简单高效，如果做不到这点，一个问题处理起来都变得很复杂的话，效率低下，那也难激励人。一个团队需要快乐，需要自信，需要激情，这样才能战无不胜，攻无不克。