您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

如何避免受人员因素的影响?

我们单位是从事汽车零部件生产的一个厂子;由于去年没有多少生产任务,就清退了好些人;现在由于市场看好,生产任务一直据高不下,而新招的人员虽经过培训,但近期的质量问题一直较多;请各位高手指点一下重点从何处着手解决!
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

xmdx98 (威望:0) (福建 福州) 电信通讯 经理 - 未来是我的

赞同来自:

防呆的做法多一些,那么人就只是机器!

9 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>