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IQC

如何改变IQC检验员的工作热情和工作归属感

各位:
早上好!
我在一家国内著名的私营企业做IQC主管,发现这里的检验员工作热情和工作归属性很差,我制定了相应的考核奖励机制,也实行了很多培训,但效果就是不理想。
想请教各位高手,如何才能制定一个有效的提高检验员工作热情和工作归属感的方针!
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

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11楼,你的做法不是什么"人性管理"那是"人情通融"如此而已.

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