关于如何防止不良品(调机品,样品,生产中不良品)混入的问题?
大家好!我们公司做直接面向使用客户的产品,我负责管理供应商.
不良状况:
最近我们公司连续发生几起因调机品混入,生产线未能发现,造成客户投诉问题.
要求:
为此我们的QA要求我们指导供应商,目的是今后不可再有不良品混入的情况再流入我们生产线...
QA要求使用数量管理,但只是指定一个大方向...
我的观点:
我个人认为数量管理不能彻底执行,仍有不良混入可能(因我司部品款数多,上百个以上,数量少,每批400--2000)
请教:
1.有否其它方法可以防止生产中的调机品.不良品混入?
2.如没有,则数量管理应如何实施?有具体方案最好..
备注:今晚会议的决定事项,明天要作成改善计划,仍未与供应商检讨.
谢谢了
不良状况:
最近我们公司连续发生几起因调机品混入,生产线未能发现,造成客户投诉问题.
要求:
为此我们的QA要求我们指导供应商,目的是今后不可再有不良品混入的情况再流入我们生产线...
QA要求使用数量管理,但只是指定一个大方向...
我的观点:
我个人认为数量管理不能彻底执行,仍有不良混入可能(因我司部品款数多,上百个以上,数量少,每批400--2000)
请教:
1.有否其它方法可以防止生产中的调机品.不良品混入?
2.如没有,则数量管理应如何实施?有具体方案最好..
备注:今晚会议的决定事项,明天要作成改善计划,仍未与供应商检讨.
谢谢了
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5 个回复
everxiaoli (威望:2) -
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混料——标识不清、放置混乱、人员意识……
供应商是如何分析原因及对策的?他们没有管制能力?主要依靠他们的管控?