精益生产导入问题
公司有3个厂,A厂已经推行精益生产,B/C两个厂还没有推行精益生产,B厂想先尝试着推行。
目前想就几个指标对比一下,看推行是否会有收益。
我现在想出了4个指标:产能,个人产值,机器嫁动率,提前期
面对的几个问题:
1。在算产能的时候,计算标准产能对比是A厂和B厂对比,还是B厂自己的两种生产方式对比?
2。B厂的产能怎么算呢,目前的生产类型是机群式的,假设只有一种产品还是把一个月内的产品都考虑进去呢?
(机群式的考虑有运输时间,换线时间,等待时间)
3。提前期的话,两个厂的生产能力不一样,总觉得绝对的提前期不能作为标准,不知道怎么有效的计算?
目前想就几个指标对比一下,看推行是否会有收益。
我现在想出了4个指标:产能,个人产值,机器嫁动率,提前期
面对的几个问题:
1。在算产能的时候,计算标准产能对比是A厂和B厂对比,还是B厂自己的两种生产方式对比?
2。B厂的产能怎么算呢,目前的生产类型是机群式的,假设只有一种产品还是把一个月内的产品都考虑进去呢?
(机群式的考虑有运输时间,换线时间,等待时间)
3。提前期的话,两个厂的生产能力不一样,总觉得绝对的提前期不能作为标准,不知道怎么有效的计算?
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4 个回复
sisy89869008 (威望:2) (上海 浦东)
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所以我考虑了几个因素
1。看目前公司的提前期水平,承诺是7天,看看有多少是多于七天,还有稳定不稳定,还有产品种类,产品数量。
2。产能/人员/机器/面积
3。WIP、换线时间、等待、搬运时间浪费折换成钱等cost
请大家给点建议