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如何展开稽核工作

一个公司的稽核工作,首先应该让员工摆正心态,让他们知道稽核不是来找茬的,而是来帮助各位更好的完成工作,再加上每个部门助理的事情都比较多,稽核方面的工作往往是最后才完成的,有的课长对待稽核体系方面的工作本来不是很重视.


请各位指点我怎么理解体系,运用体系,用体系知识展开稽核工作,改变各部门对稽核只会做表面工作的想法!
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steven_yi (威望:0) (广东 东莞) 电子制造 经理

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这是个企业整体素质也就是企业文化的问题了,而一个企业的企业文化与企业的最高领导有着最直接的关联,如果企业的最高领导都不能重视的话,下面的人就不用说了,其实这也是目前中国企业面临的问题,光靠几个质量人是没法将体系及质量做好的。要发动群众提升意识,关键是看你能不能取得高层领导的支持!

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